除了制作技术以外，《天才小子吉米》一片的另一个特别之处就在于：它是一个大型的跨媒体市场行为的一部分。负责本片发行的点唱机公司先前曾经有过一次成功的跨媒体运作，那就是从动画片《淘气小兵兵》（The Rugrats）系列电视连续剧和电影的发行中赚取了高额的收视率和票房利润。因而在这一次接手《天才小子吉米》的发行时，点唱机公司从一开始就筹划了一个更广泛的跨媒体运作。
影片上映前，点唱机公司就通过它的电视台和网站播放有关吉米·纽特隆的短片和预告片，还开发了该故事的网络互动游戏，并为吉米·纽特隆建立了专门的网站；影片上映后，相关的漫画书、教科书以及CD-ROM、玩具等也将上市；最后，在2002年秋季，《天才小子吉米》系列动画片将在点唱机公司旗下的电视网播放。可以想象，在本片上映前后，吉米·纽特隆的形象早已经铺天盖地地充斥了所有媒体，难怪有评论者认为《天才小子吉米》一片可以称得上是跨媒体运作的典范了。
前不久，美国一家电影网站曾对圣诞档期几部影片的观众期待值做过一次调查，《天才小子吉米》以4%的首选率名列第4位。但调查的主持者认为这个结果并不足以预测本片的票房成绩，因为它很难代表小观众们的意见——能够参加网站投票的儿童少之又少，而“代替”孩子们投票的成年观众们则往往根据自己的喜好去投票。
由此可知，我们对本片的评论可以说是没有丝毫价值的，最终决定影片好与坏的，只能是它所针对的那些小观众们。“天才小子”到底有多大能耐，就要看它会不会讨好孩子们了。
