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由《复仇者联盟4》各超级英雄的命运看编剧的职业习惯

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挽安-

截止到《复仇者联盟4》票房突破42亿,关于该片的中国票房统计就没有下文了。一些所谓“专业人士”指责该片是特效取胜的“爆米花电影”,“人物刻画苍白”,“情节老套”等,但是,即使这些指责不乏依据,面对一部在中国大众娱乐市场狂卷了42亿的商业电影,我们却除了指责剧本而并不能从编剧技术上学到什么,不是一件很可悲的事吗?!


从编剧技术层面上说,我们应该注意一下复仇者联盟4拿到了上百万美元编剧费(暂按三个人平分计算),自称数易其稿的编剧们应有的职业习惯。虽然本质上说,这类要求出场人物过多的商业电影,很难有剧作上的突出亮点,但是,也绝非一无是处。


回到正题,商业电影编剧的重要职业习惯,根据我的总结,大致有以下三条:


(至于“多拉片子”、“按时写作”、“电影化叙事”、“对白潜台词”、“没什么突破就遵从三幕式结构”这类的基础素养就不多说了。这里说的职业习惯,界定标准主要是一条——商业电影的编剧不这么做就觉得不舒服……)


第一条:人物性格没有转变,就觉得不舒服;


第二条:重要人物而不推动情节发展,就觉得不舒服;


第三条:人物动作、思想、事件过于孤立,没有成为“钩子”,就觉得不舒服;


以上三条是有前后顺序的。


我们可以用以上三条,来结合《复仇者联盟4》里所有出场的超级英雄的命运(编剧给安排的命运)作为纵、横的维度,来做一个表格。看看好莱坞职业编剧的习惯有多么可爱。


这里的“可爱”真的不是反话啊!……

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